В Бурятии владельцы ЛПХ не могут сдать молоко596

Работы в сельской местности нет, единственная и весьма утомительная – собственное хозяйство, состоящее из домашнего скота, птиц и большого огорода. Сельчане, сбывая мясо, яйцо, овощи, ягоды и молоко зарабатывают таким образом средства на свое существование.

Особое место в перечне продуктов на продажу занимает молоко. Недаром корову называют кормилицей, заботятся о ней, посвящают ей большое количество времени. Получается так, что корова обеспечивает сельских жителей работой в течение всего года. Некоторые не останавливаются на одной кормилице, а заводят в своем хозяйстве две-три, а то и больше голов. Семье на еду молока предостаточно, а излишки сбывать часто некуда. В город на рынок возить – нерентабельно, бензин дорогой, да и далеко.

Молоко сдал – деньги не получил

В Кабанском районе есть кооператив, занимающийся сбором молока у населения. Его председатель Николай Шолен сетует, что каждый день молоко принимается у сельчан и сдается в АО «Молоко Бурятии». Все бы хорошо, но предприятие не может своевременно рассчитываться с людьми, поэтому ежедневная норма приема молока ограничена: не больше восьми тонн. На сегодняшний день сумма долга перед СПОК «Кабанский» уже перевалила за четыре миллиона рублей. А ведь «Молоко Бурятии» сотрудничает еще с семью кооперативами в республике.

Молочный завод находится в нестабильном финансовом состоянии и в первую очередь рассчитывается по кредитам.

На прошлой неделе, правда, «Молоко Бурятии» перечислило один миллион рублей, частично покрывая задолженность перед населением. Эта сумма в общем объеме небольшая и, например, в бурятской деревне Корсаково кооператив Шолена смог отдать деньги сельчанам только за пятую часть сданного молока. 

Минсельхоз Бурятии советует сельчанам продавать молоко туристам

Николай Иванович рассказал корреспонденту «Информ Полиса», что министерство сельского хозяйства Бурятии реально не помогает производителям молока, а только призывает их увеличить объемы выпускаемой продукции.

Но, как говорилось выше, предприятия имеют ограничения в ежедневной приемке молока, и они прочно закредитованы, чтобы хоть как-то выживать. Представители минсельхоза только советы раздают, кому люди молоко могут продавать. Например, отдыхающим в Энхэлуке. Интересно, кто-нибудь видел туристов, ведрами скупающих молоко у местного населения? Я не видела…

Николай Шолен возмущается теми фактами, что республика когда-то потеряла производство водки, сахара и теперь все идет к тому, что и молоко «потеряется» в болоте кризисной ситуации. А ведь в организации сбора молока для АО «Молоко Бурятии» задействовано 4,5 тысячи человек…

Власти в силах спасти «Молоко Бурятии»

Предприятие «Молоко Бурятии» всегда было и остается крупнейшим в регионе молочным производителем и системообразующим предприятием. Вся молочная отрасль республики зависит от его работы.

В 2005 году компания, начав восстановление молокосборной схемы по всей Бурятии, задействовала МТФ (молочно-товарные фермы), фермерские хозяйства и простых частников. По деревням вновь поехали молоковозы, подарив сельчанам надежду на доход от сдачи молока и стабильную занятость.

Компания приобрела современное оборудование «Тетра Пак», способное ежесуточно переработать до 100 тонн молока. Но покупка дорогостоящей мощи стала возможной за счет валютных инвестиций.  Все шло как по маслу, пока не пожаловал в страну Его Величество Кризис.

Курс евро вырос, а значит, ежемесячная платежная нагрузка на предприятие скакнула сразу в два раза. Это вынудило компанию переориентировать денежные средства для пополнения оборотных средств, в том числе и на приобретение сырья и уплату стремительно возросших лизинговых платежей. Об этом рассказал гендиректор АО «Молоко Бурятии» Анатолий Раднаев. Он также сообщил, что удалось добиться положительного решения госкомпании «Росагролизинг», готовой переоформить на себя валютный договор лизинга на приемлемых для молочного предприятия условиях.

Может помочь и АО «Россельхозбанк», готовый решить вопрос доступных оборотных средств и в полном объеме реструктуризировать всю кредиторскую задолженность предприятия и выйти на более высокий (федеральный) порог кредитования, столь необходимый в «сезон большого молока».

Понятно, что это благое дело нуждается в гарантиях республики Бурятии. Вопрос, по словам гендиректора, находится на особом контроле у главы Вячеслава Наговицына.

Получается так, что нужна одна «бумажка» о реструктуризации кредитных обязательств, чтобы спасти перерабатывающее предприятие «Молоко Бурятии» и всю молочную отрасль сельской республики.