В Ярославле в течение лета в детских дошкольных учреждениях проведена пресловутая оптимизация, в результате чего детских садов в областном центре стало еще меньше.
По официальным данным, в Ярославле в очереди на получение места в детсад – около тысячи малышей. Причем некоторые из них еще даже не стоят на ногах: зная ситуацию с дошкольными учреждениями, родители записываются в очередь сразу после рождения ребенка. Без мест дети остались отчасти по вине городских властей, которые, помнится, охотно продавали здания детсадов. Теперь, когда наметился рост рождаемости, помещения эти уже изменили предназначение и находятся в руках частных собственников. «Помогла» и так называемая точечная застройка: в областном центре прибавилось количество молодых семей, а о том, куда девать детишек в течение рабочего дня родителей, никто не подумал – жилья настроили, а инфраструктура отстала.
Чиновники мэрии пытаются как-то разрешить эту проблему. Один из способов — строительство новых садиков. Но явление это довольно редкое. Например, в нынешнем учебном году их вводится всего два – в Дзержинском и Заволжском районах.
Строить больше для детей весьма сложно из-за чрезмерной дороговизны таких объектов. Зато активно реализуется другая, ставшая во многих случаях главной, идея — оптимизация, «благодаря» которой количество действующих детсадов уменьшится на 14. Их не закрывают и не продают, а просто де-юре присоединяют к более крупным садикам. Правда, как заверяет руководитель отдела дошкольного образования мэрии Маргарита Плескевич, дети и персонал от этого никак не пострадают:
– Слияние даст возможность более эффективно расходовать выделяемые средства: крупным садикам достается и более крупные средства на укрепление материальной базы, – пояснила чиновница. – Например, можно будет поочередно проводить ремонт зданий и помещений.
Видят полезное от объединения садиков и работники департамента образования, которые считают, так сотрудники смогут оперативней обмениваться опытом, подменять коллег на период отпусков. А вот родители не торопятся с выводами о пользе нововведения и относятся нему настороженно: им важно «близкое присутствие» руководителя детсада, куда ходит ребенок. И, конечно, людям не нравится, что он находится в другом месте. Как обычно, все проставит на свои места только практика, которая и даст объективную оценку – чего окажется больше в такой оптимизации – вреда или пользы.